富士康員工洩密事件的反思

雖然富士康員工洩密iPad 2設計的事件，早已隨著時間的推移歸於平靜，然而其給企業以及管理者，所帶來的震撼卻無法如此快的趨於平靜。此事件的發生，曾讓眾多企業陷入了洩密事件的恐慌中，紛紛開始裁剪一些自己所懷疑不忠的員工。

其實，在筆者看來，富士康在員工保密的工作中存在著諸多漏洞，否則其員工也不會輕而易舉的就能將設計圖通過外接儲存設備輕鬆地帶走，並賣給山寨廠商，進而導致自己蒙受巨大損失。

作為國內知名企業的富士康在員工保密工作方面，尚存在如此重大漏洞，就更不用說眾多的中小企業了，其保密工作比之富士康可能差得更遠，可見我國企業在這面的管理漏洞有多大。

既然企業在員工保密方面的管理漏洞如此之大，那就應該想辦法來完善解決，這些事企業家們經常探討的一件事情。該如何解決，那種方法最方便、最可靠？正是在企業家們的迫切需求之下，企業監控軟體應運而生。

以富士康為例，倘若在當時富士康應用了iMonitor 企業監控軟體，那麼管理者就會對洩密員工的一切行為進行嚴密的監控，包括員工對設計圖的下載、轉移行為等，也就能及時的對員工出賣企業資訊進行制止，以免造成損失。

當然，該款電腦監控軟體並非這一項監控功能，其在其他方面如員工上網監督、列印監督、郵件監督等各方面都能很方便的得以實現。可以說，企業在應用了該款軟體之後，就相當於為企業資訊設定了防盜密碼，讓企業資訊安全無憂，絲毫不用擔憂員工洩密事件的發生。